本網(wǎng)訊?3月12日，公司召開能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)一流推進(jìn)會(huì)、黨建工作例會(huì)暨3月份月度例會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司最新工作部署，盤點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，大唐國際黨委書記、董事長李霄飛出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作作專題部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2月份以來，公司在圓滿完成春節(jié)保供任務(wù)的同時(shí)，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展建設(shè)等方面取得新進(jìn)展新成效。
會(huì)議對當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了深入分析，指出公司當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，公司系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國家能源安全重要論述和重要文章精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)學(xué)深吃透國家、地方有關(guān)政策，堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，瞄準(zhǔn)新業(yè)態(tài)、新模式，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，鞏固“基本盤”，開辟“新賽道”，創(chuàng)新發(fā)展思路，凝聚發(fā)展合力，拓展落實(shí)發(fā)展成果，攻堅(jiān)首季良好開局。
針對下一階段重點(diǎn)工作，會(huì)議要求：一要抓好安全保供。善始善終做好保電保暖收尾工作，全面總結(jié)保電工作，做好安全隱患排查整改。深刻汲取行業(yè)事故教訓(xùn)，加大反違章力度，抓好人身和設(shè)備安全。二要抓實(shí)盈利攻堅(jiān)。強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，搶抓供熱季后期持續(xù)開展電量攻堅(jiān)，不折不扣抓好經(jīng)營管控。緊抓采購關(guān)鍵時(shí)期，保持合理燃料庫存，全面控降煤價(jià)成本。三要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)發(fā)展工作理念轉(zhuǎn)變，搶抓發(fā)展機(jī)遇，辯證和準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展形勢，主動(dòng)對接相關(guān)部門，轉(zhuǎn)變慣性跑發(fā)展的思維，發(fā)揮“揭榜掛帥”機(jī)制作用，奮力攻堅(jiān)資源轉(zhuǎn)化。明確工程建設(shè)工作重點(diǎn)，理順基因工程的管理模式，確保項(xiàng)目開工、建設(shè)各環(huán)節(jié)正點(diǎn)率。四要開展管理提升專項(xiàng)行動(dòng)。圍繞集團(tuán)公司“管理提升年”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板、瓶頸、弱項(xiàng)，靶向施策，立行立改，確保一抓到底，求真務(wù)實(shí)。五要加強(qiáng)黨的建設(shè)。扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，組織開展“假如我是董事長”“我為大唐做貢獻(xiàn)”大學(xué)習(xí)大討論。大力開展“黨建責(zé)任穿透年”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持大抓基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持風(fēng)腐同查，一體推進(jìn)“三不腐”。公司系統(tǒng)要緊扣“務(wù)實(shí)”二字，以實(shí)干應(yīng)對挑戰(zhàn)，以實(shí)績推動(dòng)發(fā)展，全面確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
會(huì)上，公司燃料管理部、安全監(jiān)督部和工程建設(shè)部作專題發(fā)言。
會(huì)議以現(xiàn)場＋視頻形式召開，公司本部部門負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。
