在張垣大地工業(yè)文脈傳承與“雙碳”戰(zhàn)略縱深推進的時代交響中，擁有37年發(fā)展歷程的張家口發(fā)電公司，正以能源央企的責任擔當，書寫著老火電企業(yè)關(guān)乎“破局”與“革新”的轉(zhuǎn)型答卷。該公司黨委聚焦“紅帆領航卓越大唐”黨建品牌，以服務國家能源戰(zhàn)略為導向，以黨業(yè)融合為路徑，實現(xiàn)了“扭虧為盈、穩(wěn)中有進、持續(xù)盈利”的跨越式突破，綠電占比連創(chuàng)佳績，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，構(gòu)建起高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展的實踐范式，堅定扛起首都能源保供主力軍的時代重任。
建強領航體系，以“破局之策”應答時代考題
該公司黨委始終以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，嚴格落實“第一議題”制度，構(gòu)建形成“傳達學習、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、報告反饋、評估考核”的全鏈條工作閉環(huán)，重點督辦事項落地見效，確保黨中央決策部署與上級工作要求落地生根。
依托黨委理論學習中心組學習平臺，創(chuàng)新打造“專題深學、輔導助學、現(xiàn)場教學、交流研學”的“四學聯(lián)動”模式，引導全體黨員干部職工在黨的創(chuàng)新理論中明方向、在行業(yè)政策導向中尋機遇，不斷錘煉“先知先覺、搶先抓早”的政治敏銳性與行動自覺。堅持學用結(jié)合、知行合一，圍繞增強能源保供能力、加速清潔能源布局、優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵領域，形成多項高質(zhì)量轉(zhuǎn)型方案并悉數(shù)落地，為老火電煥發(fā)新生機注入強勁動力。
強化黨建考核“指揮棒”作用，完善黨建工作責任制考核辦法，常態(tài)化開展黨建考核與黨組織書記抓黨建促發(fā)展述職評議，將黨業(yè)融合成效作為核心指標，推動黨建工作從“軟指標”向“硬杠杠”轉(zhuǎn)變。通過體系化推進，切實把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭優(yōu)勢、黨建組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展核心資源、黨建工作成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效成果，實現(xiàn)“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)。公司相關(guān)經(jīng)驗做法先后30余次被《新華網(wǎng)》《中國日報網(wǎng)》等央媒刊發(fā)推廣，彰顯了黨建引領轉(zhuǎn)型的實踐成效與示范價值。
深化融合賦能，以“攻堅之效”彰顯轉(zhuǎn)型成色
該公司黨委創(chuàng)新構(gòu)建“黨委領航定向、支部攻堅破難、黨員先鋒示范”的黨業(yè)融合互促體系，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用深度嵌入轉(zhuǎn)型攻堅各環(huán)節(jié)，推動黨建“軟實力”與發(fā)展“硬業(yè)績”同頻共振。
創(chuàng)建“黨建引領+項目攻堅”模式，以價值創(chuàng)造為導向，靶向發(fā)力清潔能源拓展、新能源基建、機組智能優(yōu)化改造等核心任務，創(chuàng)建黨員示范崗17個、設立黨員責任區(qū)26個、組建黨員突擊隊32支，讓黨旗在轉(zhuǎn)型一線高高飄揚。從宣化5萬千瓦光伏項目較同類山地項目提前40天并網(wǎng)，實現(xiàn)綠電“零的突破”，到中國大唐首個“火電灰場綜合治理+綠色清潔能源+生態(tài)修復”三位一體示范工程成功投運，再到百萬千瓦新能源基地四大子項目悉數(shù)列入河北省重點項目、2×100萬千瓦容量替代煤電項目納規(guī)請示上報國家能源局，黨員骨干帶頭沖鋒破難，推動新能源業(yè)務從“跟跑”邁向“領跑”，成為區(qū)域綠色轉(zhuǎn)型標桿。
深耕“黨建引領+經(jīng)營提升”實踐，將黨建工作與精益管理、提質(zhì)增效、降控成本深度綁定，以黨建“紅”賦能經(jīng)營“優(yōu)”。各黨支部扛牢增效重任，推動供熱市場份額持續(xù)突破，入廠標煤單價對標區(qū)域領先，調(diào)峰輔助服務市場創(chuàng)自運行以來最好成績，培訓中心經(jīng)營業(yè)績再攀新高，公司連續(xù)三年實現(xiàn)盈利目標三連升，經(jīng)營質(zhì)效躋身區(qū)域第一梯隊。
筑牢保障根基，以“改革之力”激活內(nèi)生動能
該公司黨委堅持改革破局、人才筑基雙輪驅(qū)動，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，構(gòu)建制度保障、人才支撐與作風建設同向發(fā)力的長效機制，為轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢“壓艙石”、注入“源動力”。
深化體制機制改革賦能，以“一要點、一清單、一臺賬”為抓手，系統(tǒng)推進體系，破除發(fā)展壁壘、激發(fā)內(nèi)生動力。聚焦“四能”建設，深化分配、激勵、約束機制協(xié)同發(fā)力，全面營造“多勞多得、績優(yōu)者先”的火熱氛圍。堅持改革穿透基層，以“五要班組”建設為載體，優(yōu)化班組組織架構(gòu)、完善獎勵分配機制，推動改革紅利直達一線，充分激活企業(yè)發(fā)展“大動能”。
鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，一體推進學查改，為人才建設注入清風正氣。深化干部人事制度改革，樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙嵖儭钡倪x人用人導向，讓有為者有位、能干者出彩。深入實施人才強企戰(zhàn)略，搭建“成長、成才、成績”的全鏈條培養(yǎng)體系，全力鍛造專業(yè)化高素質(zhì)人才隊伍，多名職工在全國行業(yè)級技能競賽中嶄露頭角。大力營造“陽光透明、團結(jié)協(xié)作、互相信任、充滿關(guān)愛”的濃厚氛圍，持續(xù)錘煉團結(jié)一致、敢于擔當、奮勇向上的過硬干部隊伍，以堅實人才支撐筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
道固遠，篤行可至；事雖巨，堅為必成。站在新的歷史起點，張家口發(fā)電公司將堅守初心使命、秉持實干擔當，深耕能源保供主責，勇?lián)G色轉(zhuǎn)型使命，持續(xù)深化黨業(yè)融合，在服務國家“雙碳”戰(zhàn)略、保障首都能源安全的征程上再譜新篇、再創(chuàng)輝煌。
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