本網(wǎng)訊? 近期，唐山熱電公司以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力以赴保安全、穩(wěn)發(fā)電。
該公司始終將安全生產(chǎn)擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，定期組織機(jī)組異常處置等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急響應(yīng)與協(xié)同處置能力。同時(shí)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管控，通過(guò)“零違章”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與每日巡回檢查，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為電量增發(fā)與效益提升筑牢“安全屏障”。
同時(shí)，該公司打出“精準(zhǔn)調(diào)度+精細(xì)運(yùn)維”組合拳，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行日發(fā)電計(jì)劃負(fù)荷曲線(xiàn)監(jiān)督，確保電量“顆粒歸倉(cāng)”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，強(qiáng)化全面預(yù)算剛性約束，深挖內(nèi)潛，從嚴(yán)管控可控費(fèi)用。狠抓指標(biāo)管控，持續(xù)以小指標(biāo)競(jìng)賽、值際競(jìng)賽為抓手，緊盯重點(diǎn)指標(biāo)，促進(jìn)生產(chǎn)提質(zhì)增效。
