本網訊? 一季度，張家口新能源事業部錨定年度經營發展目標，以“大干一百天”攻堅行動為重要抓手，統籌推進經營創效、安全生產、項目建設等各項重點工作，精準施策、多點發力、協同攻堅，為全年高質量發展筑牢堅實根基。
該事業部以“周保月、月保季”的精細化管理思路，通過動態跟蹤發電量、嚴控成本開支、深挖增效潛力等組合拳，推動盈利水平穩中提質。每周核定電量完成進度，建立“按周檢測、及時預警、快速糾偏”機制，確保發電量按計劃穩步落地。持續開展“1+7”成本領先攻堅行動，嚴肅預算剛性執行，緊抓綠電市場交易機遇，加大保險索賠推進力度，增收其他業務收入。
該事業部抓實節后復工、全國兩會保電、春季安全大檢查等各項安全生產重點工作，層層抓實推進、逐項落地見效，全方位夯實安全生產基礎。層層壓實全員安全生產責任，從嚴管控高風險作業環節，對生產作業全流程實施精細化監管，以73項標準化檢查清單為抓手開展春檢工作，聚焦風機、光伏組件等核心設備及防風防雷關鍵環節，開展拉網式全覆蓋隱患排查，嚴格落實“一般隱患當場清零、重大隱患掛牌督辦限期閉環”的管控要求。
該事業部以“大干一百天”為突破口提速項目建設，攻堅成效持續顯現，多個項目全面進入現場施工新階段。立足人員緊張、工期緊迫、現場協調難度大的實際工況，科學統籌、優化調度，精準調配攻堅力量，通過“日協調、周調度”破解推進難題，送出工程主線任務穩步推進。同時，堅守質量、安全、合規底線，落實“基因工程”部署，確保項目即投產、即穩定、即盈利。
