從火電集控室的盤(pán)前，到新能源場(chǎng)站的管理，從確保重大活動(dòng)保電“萬(wàn)無(wú)一失”的指揮席，到推動(dòng)電動(dòng)重卡、碳資產(chǎn)管理的談判桌......二十五載光陰，高敏的腳步始終穿梭在能源保供的最前沿與綠色轉(zhuǎn)型的新賽道。如今，作為蔚州能源公司副總經(jīng)理兼首席網(wǎng)絡(luò)安全官，他肩扛的是傳統(tǒng)火電的安穩(wěn)運(yùn)行，也謀劃著新能源與數(shù)字化的未來(lái)。
高敏始終將安全生產(chǎn)視為企業(yè)生命線，通過(guò)完善體系、深化安全文化建設(shè)、周密部署與靠前指揮，帶領(lǐng)干部員工圓滿(mǎn)完成重大政治保電任務(wù)，助力企業(yè)榮獲“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。在綠色轉(zhuǎn)型與環(huán)保領(lǐng)域，他高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)要求，推動(dòng)電動(dòng)重卡清潔運(yùn)輸項(xiàng)目落地，建成“光儲(chǔ)充一體化”光伏停車(chē)場(chǎng)，成為集團(tuán)內(nèi)綠色轉(zhuǎn)型的范例。
設(shè)備管理與可靠性提升也是高敏的工作重點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“逢停必查”機(jī)制，全年未發(fā)生爐管泄漏，實(shí)現(xiàn)“零非停”；成功組織實(shí)施機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)檢修，處理多起重大缺陷，并通過(guò)加裝智能協(xié)調(diào)系統(tǒng)使機(jī)組具備20%深度調(diào)峰能力，為長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在節(jié)能降耗方面，他牽頭開(kāi)展精細(xì)化管理，推動(dòng)供電煤耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，在系統(tǒng)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組對(duì)標(biāo)領(lǐng)先，冷態(tài)啟動(dòng)耗油量大幅降低，能效指標(biāo)改善顯著，為企業(yè)節(jié)約了大量運(yùn)營(yíng)成本。
在分管的新能源領(lǐng)域，高敏狠抓發(fā)電效能，所轄項(xiàng)目發(fā)電量及利用小時(shí)數(shù)對(duì)標(biāo)領(lǐng)先，其快速推進(jìn)的集控接入、無(wú)人機(jī)巡檢等智能化建設(shè)，使該公司在“無(wú)人值守”場(chǎng)站驗(yàn)收處于集團(tuán)領(lǐng)先地位。
此外，高敏高度重視科技創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)完成了栓塞式輸灰系統(tǒng)等重點(diǎn)科技項(xiàng)目，累計(jì)發(fā)表論文5篇、申請(qǐng)專(zhuān)利4項(xiàng)；通過(guò)推行分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)與“貼崗”培養(yǎng)計(jì)劃，有效提升了團(tuán)隊(duì)特別是青年員工的實(shí)戰(zhàn)能力。在廉潔從業(yè)方面，他始終嚴(yán)于律己、規(guī)范用權(quán)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，其務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)得到了廣泛認(rèn)可。
一路走來(lái)，高敏始終保持著大唐人特有的堅(jiān)韌。面對(duì)未來(lái)，他將繼續(xù)以“高嚴(yán)細(xì)實(shí)快專(zhuān)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用智慧與汗水，在守護(hù)能源安全、推動(dòng)綠色發(fā)展的道路上堅(jiān)定前行，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)一名新時(shí)代能源工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
