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2025年，黃島發電公司貫徹落實集團公司各項部署，團結帶領全體干部職工迎難而上、實干爭先，在安全生產、經營增效、改革發展、黨的建設等方面取得扎實成效，超額完成年度利潤目標任務。

黃島發電公司始終將安全生產置于“高于一切、重于一切、先于一切”的戰略位置，全面壓實全員安全責任，深化風險隱患“雙防”機制建設，系統開展隱患排查治理，高質量完成5號機組檢修任務。通過“百日攻堅”專項行動，該公司構建起橫向到邊、縱向到底的責任網絡，全年排查治理各類隱患近300項，標準制度庫更加充實完善。截至2025年底，該公司實現機組連續28個月“零非停”的成績，圓滿完成全國兩會、迎峰度夏、“9·3”閱兵、黨的二十屆四中全會等關鍵時期保供任務。面對供熱面積大幅增加帶來的運行壓力，該公司科學調度、精細操作，實現雙機連續安全運行超110天。

面對復雜嚴峻的電力市場與煤炭市場環境，黃島發電公司牢固樹立“大經營”理念，堅持“全廠一盤棋”，推動經營業績實現歷史性突破，利潤總額創下近8年來新高。在電力營銷上精準施策，該公司依托“經營日調度會”“配煤摻燒會”強化經營、生產、燃料、財務協同，敏銳把握迎峰度夏窗口期，實現量價齊升。該公司儲能電站成功實現扭虧轉盈。在燃料管控上深挖潛力，該公司堅持“優質長協穩基礎、價優進口調結構”，精準把控采購節奏，實施精細化“一負荷段一策”配煤摻燒，入廠標單同比降低。同時，該公司在成本管控上精益求精，5、6號機組首次同時獲得中電聯“3A優勝機組”稱號，供電煤耗同比降低。

黃島發電公司主動融入集團公司改革發展大局，以重點項目攻堅和改革深化提升行動為抓手，不斷培育新質生產力。通過“揭榜掛帥”機制，該公司組織精干力量全面推進新能源項目建設，平邑風電項目取得核準批復，具備了快速推進條件，調整盤活新能源項目并積極完成備案，新能源核準備案指標達預期目標。該公司深化改革激發內生動力，按期完成改革深化提升行動重點任務，優化人才隊伍結構，強化“雙優”“兩變”激勵機制運用。該公司加強崗位練兵提升職業技能，多名職工在國家級、行業級技能競賽中斬獲佳績，獲得“電力行業優秀技能選手”“中國大唐技術能手”等稱號，持續釋放企業創新活力。

黃島發電公司始終堅持黨的領導，推動黨建工作與生產經營深度融合，為高質量發展提供堅強政治保證。該公司深化“紅帆賦能”黨建品牌建設，設立14個“黨建引領+”攻關項目，組建黨員突擊隊、服務隊，推動與前灣港、平邑縣政府等黨建共建。同時，該公司扎實推進廉潔文化建設，創新開展“每周一案”警示教育，營造風清氣正的政治生態。該公司用心為職工辦實事，常態化舉辦職工食堂“美食節”活動，增設40臺新能源充電樁，通過豐富多彩的職工文體活動，企業凝聚力和向心力不斷增強。

站在“十五五”規劃新起點，黃島發電公司將繼續保持奮發有為的精神狀態，以更加扎實的作風、更加有力的舉措，堅定信心、實干創新，為集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。