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作為河北省“十四五”規劃重大項目、集團公司保障首都能源供應的重點工程——陡河2臺660MW燃煤熱電聯產項目的全容量投產，直接關系京津冀冬季保供、唐山民生供熱及區域綠色轉型大局。在這場歷時兩年多、多專業交叉作業的基建攻堅中，身為陡河熱電公司工程建設部主任的張海濤，始終扎根施工一線，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全防線，用創新舉措破解管理難題，成為推動項目高質量收官的“先鋒標桿”。

安全是基建工程的生命線。面對超超臨界機組建設的技術難點、高空與交叉作業疊加的復雜風險，張海濤創新建立起站班會、過程風險清單和現場督導的三位一體全過程管控體系。每天清晨，他便穿梭在施工現場，逐一排查工地潛在風險，參與施工班組早班會，風雨無阻累計參與300余次。會上，他既點評當日安全重點，更結合行業典型事故案例教訓敲響警鐘，重申嚴守安全規范的重要性，讓“生命至上、安全第一”的理念根植到每一位現場工人。

張海濤帶領團隊系統梳理集團公司10年非停案例，深耕25項反措要求，結合項目實際制定893項針對性防控措施，逐一明確責任與時限，全程跟蹤督辦。試運行期間，他24小時堅守崗位，協調解決設備調試、系統優化中的各類技術難題，最終推動兩臺機組實現10個“一次成功”，如期通過考核，運行參數穩定優良，排放達標綠色高效。

張海濤高度重視創新優化，各階段落實優化645項，智慧工地系統建設喜獲“中電建協智慧工地三星典型案例”，實現超臨界機組國內首臺套高參數旁路閥國產化落地，在提高機組安全經濟性的基礎上，降低工程造價3.4億元。

他以平凡崗位上的不凡實績，彰顯了大唐基建人“功成不必在我、功成必定有我”的責任與擔當。