福建新能源事業(yè)部緊扣集團公司春檢部署，織密“責任網”，將10大類49項春檢重點任務細化到崗到人，明確時間節(jié)點，結合“治本攻堅”等專項工作重點要求，制定標準化清單，壓實工作根基。該事業(yè)部擰緊“安全閥”，用好排查“放大鏡”，對場站開展全覆蓋“健康體檢”，確保隱患得以清零；繃緊“安全弦”，以班組安全日等載體宣貫安全要求、學習事故案例，強化外包外委人員三級教育培訓、移動視頻監(jiān)控使用等現(xiàn)場管控，將春檢成效與考核直接掛鉤，倒逼責任落地，推動全員安全意識提升，切實把春檢各項要求落到實處。（李洪濤）
長春第三熱電分公司以“全覆蓋、重實效”為原則，對生產現(xiàn)場重點區(qū)域、關鍵設備開展拉網式排查,建立“部門自查、公司督查、閉環(huán)整改”工作機制，實行周檢查、周通報。該公司圍繞安全生產責任落實、“雙重預防”機制落地、人身事故防范、季節(jié)性安全管理等9個重點推進，堅持立查立改，將排查細化到設備、責任落實到人。同時，該公司深化“全員反違章”“全員診斷”、安全培訓及應急能力建設，嚴格執(zhí)行“三講一落實”制度，強化外包隊伍管控和防汛物資儲備，嚴把整改質量關，扎實推進春檢各項工作。（冷柏松）
耒陽發(fā)電公司緊扣當前南方多雨季節(jié)特點和安全生產實際，全面覆蓋、精準發(fā)力。該公司成立春檢領導小組，下設六個專業(yè)檢查組，分別圍繞安全生產重點要求落實及“四查”工作、季節(jié)性安全防范、汛期風險防控、計劃檢修管理、基建安全及“大安全”管理等六大方面展開。該公司始終堅持“邊查邊改、立查立改”原則，對發(fā)現(xiàn)問題嚴格落實“五定”，并依托安全生產管控系統(tǒng)實現(xiàn)問題入庫、全程跟蹤、閉環(huán)管理，切實推動安全管理由“被動應對”向“主動治理”深刻轉變，持續(xù)鞏固火電機組連續(xù)三年“零”非停成果，全力護航能源保供大局。（耒軒）
江西新能源公司緊密圍繞上級安全生產重點要求落實、季節(jié)性工作開展、基建安全風險防控措施落實、“三新”外委人員管控、汛前安全防范措施落實、“大安全”管理落實、安全生產專項工作開展等7個方面，開展排查。同時，堅持每周調度機制，將發(fā)現(xiàn)問題全部錄入安全生產管控系統(tǒng)“問題庫”，抓實整改閉環(huán)；針對共性趨勢性問題，組織骨干力量進行專題分析。各區(qū)域運維中心開設“班組安全微課堂”，引導青年職工在干中學、在學中練，在強化設備“硬實力”的同時提升技能水平。截至目前，春檢各項工作正按計劃有序推進，為全年安全生產形勢穩(wěn)定向好打下堅實基礎。（卯永泰）
株洲發(fā)電公司立足百萬煤電機組生產實際，緊扣株洲地區(qū)春季氣候多變、降雨多、設備運維風險升高的季節(jié)特點，全面做實春季安全大檢查各項工作。該公司聚焦主輔機設備、升壓站、消防系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、環(huán)保設施等重要生產場所，緊盯動火作業(yè)、有限空間、高空作業(yè)、外包外委作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)，對標對表開展拉網式、全覆蓋、無死角排查。該公司同步完善春季極端天氣應急預案、設備突發(fā)故障應急處置方案，強化應急演練和人員應急能力培訓，做實應急物資儲備；強化春檢全過程監(jiān)督管控，加大現(xiàn)場巡查督導力度，從嚴查處違章作業(yè)、違章指揮行為，切實把安全風險管控在源頭、消除在萌芽狀態(tài)，全力保障電力安全可靠供應。（李琴露）
特許經營分公司遵循“全面排查、高標準整治、逐項銷號”管理原則，統(tǒng)籌推進隱患治理、“人車分離”、標準化檢修、防汛減災、“大安全”管理、環(huán)保整治等工作，以嚴的姿態(tài)全力確保春檢工作不走過場、取得實效。該公司所屬各項目部按照各自地域氣候和季節(jié)特點，緊扣下發(fā)的216條春檢重點檢查明細清單，將檢查任務分解到崗、落實到人，圍繞管理短板、制度漏洞、設備隱患等關鍵環(huán)節(jié)，開展全方位摸排，為環(huán)保設備在迎峰度夏、防汛減災關鍵時期可靠運轉打下牢固基礎。（朱平平??劉志安）
重慶渝能公司緊扣春季氣候特征與防汛工作要求，結合當前安全生產實際，認真組織開展春季安全大檢查工作。該公司成立領導小組，制定詳細檢查方案，抽調專業(yè)骨干組建自查組開展全覆蓋式排查。檢查組深入生產現(xiàn)場、辦公區(qū)域等重點部位，細致檢查設備運行、消防設施、應急預案、防汛物資、“四項剛性要求”、反違章等工作落實情況，全面排查各類安全風險隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，逐項明確整改責任人、整改措施及整改時限，堅持即查即改、閉環(huán)銷號，推動風險隱患動態(tài)清零，為迎峰度夏、安全度汛筑牢堅實安全基礎。（湛小平）
許昌龍崗發(fā)電公司錨定目標、狠抓落實，以“春檢+B修”為抓手，全面推進安全隱患排查整治工作，夯實各項安全管理水平迎戰(zhàn)夏季用電高峰。該公司緊扣季節(jié)性安全生產特點，聚焦鍋爐鋼架、輸煤系統(tǒng)、灰?guī)?、電纜夾層及隧道、水源地等重點區(qū)域與邊緣部位，以“零容忍”態(tài)度開展拉網式安全隱患排查，將春檢中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患，納入自查問題清單，分層分類構建春檢問題庫，制定整改方案和措施，落實責任人、整改時間，逐件整改形成閉環(huán)，確保春檢工作安全高效完成。結合3B檢修、廢水零排放技改等重點工作，該公司嚴格落實“四項剛性要求”，在評定作業(yè)風險等級后，采取安全監(jiān)督聯(lián)合檢查組現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控遠程安全監(jiān)督、夜間提級監(jiān)護等方式實施分級管控，全力確?，F(xiàn)場安全隱患第一時間妥善處置，保障安全生產持續(xù)穩(wěn)定。（劉佳）
韓城第二發(fā)電公司檢查緊扣重點領域，聚焦集團公司安全生產一號文分解落實、雙重預防機制運行及“兩個清單”管理、“四項剛性要求”現(xiàn)場執(zhí)行與整改提升、鋼結構及輸煤系統(tǒng)專項整治、季節(jié)性安全管控與汛期風險防控、基建安全風險防控等關鍵內容，深入開展“四查”工作。該公司逐項制定自查清單、明確責任分工，以“零容忍”態(tài)度開展拉網式、全覆蓋、無死角排查梳理。牽頭組織各部門，到生產現(xiàn)場、后勤區(qū)域，對鍋爐、汽輪機、電氣、熱工等主輔設備運行狀況，外包隊伍作業(yè)管理、應急保障體系建設等環(huán)節(jié)進行全方位“體檢”，實現(xiàn)安全隱患動態(tài)清零。（任小濤 ?何瑩娜）
武安發(fā)電公司緊緊圍繞“四查”要求，強化組織領導，細化措施清單，壓實各級責任，確保春檢取得實效。該公司緊盯季節(jié)性風險，重點圍繞防雷防風、防雨防汛、防高溫等開展拉網式排查，提前謀劃供熱設備“冬病夏治”工作。嚴格安全風險防控，結合機組A級檢修、廠內光伏基建項目等開展重點檢查，強化外包隊伍入廠評估和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管。同步推進“兩個清單”閉環(huán)管理，進行上年度春檢問題“回頭看”。堅持“邊查邊改、動態(tài)清零”，對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬、錄入系統(tǒng)、限期整改。通過查制度、查落實、查機制、查作風，推動春檢工作橫向到邊、縱向到底，全力保障迎峰度夏、防汛度汛安全穩(wěn)定。（劉艷）
琿春分公司有序推進2026年春季安全大檢查工作，全面落實各級安全生產要求，夯實安全基礎，為迎峰度夏、防洪度汛做好準備。該公司成立春檢工作領導小組，重點圍繞集團公司要求、“雙重預防”機制、防止人身傷亡事故、季節(jié)性工作、汛前風險防控、現(xiàn)場安全、火災防控、“防三誤”、“大安全”管理等方面開展全方位排查。該公司細化檢查清單，責任到崗、到人，堅持“誰檢查、誰負責”，問題隱患邊查邊改。嚴格落實“日計劃”、“兩票”管理等剛性要求，強化外包隊伍及高風險作業(yè)管控，確保春檢工作取得實效。(張洪海)
華銀新能源公司針對不同場站及在建項目，細化檢查重點：在風電場，著重檢查風機葉片、塔筒、箱變等設備的防雷接地、防火防腐狀況，以及高空作業(yè)安全措施的落實；在光伏電站，重點排查光伏組件、支架基礎、匯流箱等在極端天氣下的可靠性，并強化場區(qū)防火、防觸電等風險管控。對在建工程，該公司則緊盯作業(yè)隔離與準入管理、大型起重吊裝及大件運輸?shù)姆里L措施、基坑邊坡與臨時堆土的防坍塌管控等重點環(huán)節(jié)，確保施工現(xiàn)場風險可控、在控。為確保檢查工作落到實處、取得實效，結合風光發(fā)電現(xiàn)場實際，編制細化清單，明確7大類共41項檢查內容，嚴格執(zhí)行“對標對表、責任到人”，實現(xiàn)檢查全覆蓋、無遺漏。對發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則，立即組織制定整改措施；同步建立“周調度、月通報”機制，動態(tài)跟蹤整改進展，全力保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。（新軒）
物資華南公司深入開展春季安全大檢查，以“安全生產四項剛性要求”為指引，通過精準排查防控和嚴肅整改切實筑牢高質量發(fā)展的安全保障。該公司針對出租房產以明確消防安全責任劃分為切入點，一方面從源頭加強治理防范，確保防火分隔、疏散通道、用火用電用氣等安規(guī)執(zhí)行到位；另一方面，現(xiàn)場明確整改要求和責任主體，推動隱患即時整改。該公司深入職工宿舍區(qū)域排查電氣線路、消防設施和疏散通道等重點環(huán)節(jié)；針對辦公場所的消防和用電安全隱患，重點檢查了消防設施維護、安全疏散通道和日常用電管理情況。同時，針對華南地區(qū)即將到來的臺風、暴雨等季節(jié)性極端天氣，該公司及時組織開展了多輪交底和培訓，切實提升職工的安全自救能力。（白亭義）
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