
彬長發(fā)電公司發(fā)電部機(jī)組長薛濤,扎根生產(chǎn)一線,創(chuàng)下連續(xù)12年零操作失誤、機(jī)組安全運(yùn)行4400余天的優(yōu)異紀(jì)錄。他憑借突出的專業(yè)能力和扎實(shí)的工作業(yè)績,獲得2025年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人稱號。
2013年,懷揣著對電力事業(yè)的熱情,薛濤走出校園,踏進(jìn)彬長發(fā)電公司。面對集控室復(fù)雜的DCS控制系統(tǒng)與繁雜的管道閥門,他深知“運(yùn)行工作無小事,每一個數(shù)據(jù)都關(guān)乎機(jī)組安危”。為練就過硬本領(lǐng),他以集控室為“戰(zhàn)場”、操作規(guī)程為“兵法”,白天緊跟老師傅鉆研實(shí)操,細(xì)致記錄操作要點(diǎn)與設(shè)備特性;夜晚潛心研讀專業(yè)書籍,反復(fù)琢磨機(jī)組運(yùn)行原理與系統(tǒng)邏輯。憑借勤學(xué)善思、刻苦鉆研的勁頭,薛濤僅用5年便完成從學(xué)習(xí)人員到機(jī)組長的跨越式成長。
薛濤始終把保安全、穩(wěn)發(fā)電、優(yōu)運(yùn)行作為第一職責(zé),把崗位當(dāng)戰(zhàn)場、把運(yùn)行當(dāng)使命。無論是迎峰度夏、防寒保電的關(guān)鍵時段,還是節(jié)假日值守的緊要關(guān)頭,他始終沖鋒在前、堅(jiān)守在崗,以“時時放心不下”的責(zé)任感緊盯機(jī)組狀態(tài),以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力嚴(yán)守操作規(guī)范。面對負(fù)荷波動、系統(tǒng)調(diào)整、惡劣天氣等多重考驗(yàn),他主動靠前、精準(zhǔn)把控,帶領(lǐng)班組高效完成啟停操作、參數(shù)優(yōu)化、隱患排查等各項(xiàng)任務(wù),用連續(xù)多年零失誤、零違章、零事故的過硬實(shí)績,守護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
作為機(jī)組長,薛濤既是技術(shù)“領(lǐng)頭雁”,也是“傳幫帶”排頭兵。他毫無保留分享10余年技術(shù)積淀,常叮囑青年職工牢記關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行邏輯與異常閾值。針對集控運(yùn)行技術(shù)難點(diǎn),他采用“理論賦能+實(shí)操落地”雙輪驅(qū)動培養(yǎng)模式,手把手指導(dǎo)青年職工,量身定制個性化成長計(jì)劃。他搶抓停機(jī)檢修間隙,組織模擬實(shí)操培訓(xùn),讓青年員工在仿真環(huán)境中錘煉技能,并總結(jié)提煉“眼勤、手勤、腳勤,多觀察、求精細(xì)、無偏差、重實(shí)效”18字訣,成為青年成長指南。在他悉心教導(dǎo)下,10余名青年員工快速成長為崗位中堅(jiān),為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)添磚加瓦。
彬長發(fā)電公司1號機(jī)組A修期間,DCS國產(chǎn)化改造是關(guān)鍵技改工程。薛濤主動擔(dān)任運(yùn)行專業(yè)負(fù)責(zé)人,推行網(wǎng)格化精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、任務(wù)到人。他牽頭全面梳理系統(tǒng)控制邏輯,對關(guān)鍵測點(diǎn)、重要保護(hù)回路逐項(xiàng)復(fù)核,筑牢安全防線,并結(jié)合歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)與新系統(tǒng)參數(shù)對比優(yōu)化,配合熱控專業(yè)完成DCS系統(tǒng)與閥門、電機(jī)、傳感器等設(shè)備聯(lián)調(diào),確保設(shè)備精準(zhǔn)響應(yīng)指令。改造后,機(jī)組整套啟停、性能試驗(yàn)圓滿完成,為后續(xù)投運(yùn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
12年來,薛濤始終堅(jiān)守集控運(yùn)行一線,“機(jī)組運(yùn)行不容片刻松懈,我們多一分細(xì)心,電網(wǎng)就多一分穩(wěn)定,千家萬戶就多一分安心。”12載寒來暑往,他始終踐行“集控守中樞,操作零失誤,責(zé)任護(hù)光明”的崗位座右銘,在能源保供路上,書寫著集控運(yùn)行機(jī)組長的初心與使命。