2025年，中國水利電力物資集團有限公司馭時而進、向新而行，堅決守好集團公司高質量發展“第一關”，實現物資保供穩扎穩打、萬無一失，經營業績再創歷史新高，“極致專業化、真正市場化”建設喜報頻傳，質量管控經受住行業特殊周期考驗，供應鏈價值創造維度持續拓展，黨建創新成果屢獲殊榮，獲得集團公司2025年經營業績考核A級，高標準收官“十四五”。
服務保障 強力支撐
2025年，物資公司堅持“服務集團為第一要務”，以更實舉措發揮專業服務保障功能。
面對火電產能趨緊、新能源項目上半年集中保投產等產業鏈復雜形勢，該公司嚴格落實“五個早”工作機制，做實東方電氣、哈爾濱電氣兩個駐廠工作組，全力保障重慶江津國內首臺單軸F級改進型重型燃機項目、江蘇如皋國家首批分布式燃機示范項目等一批標志性工程順利投產。
該公司持續強化保供協同，召開供應商協同系列會議，與供應商共同應對好保供尖峰壓力，僅用15天完成陜西定邊50兆瓦項目組件供應，保障云南巨龍梁擴建項目創造“同機型海拔最高、單機容量最大、首吊工期最短”的紀錄，積極為興海清潔能源供暖項目協調非統簽主變設備，縮短供貨時間60天，全年超進度保障集團公司完成年度投產任務。
價值創造 實力擔當
2025年，物資公司堅持“集團公司利益最大化”，以更強決心深挖價值創造潛力。
物資公司堅決扛起集團公司全資子公司的使命擔當，堅持面向市場發展，實現經營業績“六個歷史新高”，市場化利潤穩定保持億元量級。年度利潤總額同比增幅15%，所屬11家單位創歷史新高；歸母凈利潤同比增幅6%，經濟增加值同比增幅5%，向集團公司年度分紅首次突破10億元；非關聯方利潤同比增長19%，純市場化利潤同比增幅35%，連續三年保持1億元以上。
2025年，物資公司為系統外283家客戶提供服務，其中集團級客戶19家。該公司編碼服務實現外部市場突破，首次成功落地中國綠發。其電商平臺通過平臺外推、撮合交易、品牌聯名等模式拓展外部客戶34家，旗下犀維網經營業績實現大幅躍升%，盈利水平穩步提升。監理監檢業務簽約外部市場拓展成效顯著，成功斬獲多筆大額訂單，首次打開外部海上風電市場。該公司與寧夏電投一次性續簽5年新周期采購代理協議，合作穩定性與合作深度持續增強，并成功開發閩投集團所屬2家電廠，采購代理業務規模實現新突破，摩根碳刷系統外市場拓展取得實效，銷售業績穩步增長。
極致專業 彰顯實力
2025年，物資公司堅持深入推進“極致專業化”建設，以更實舉措彰顯核心競爭力。
該公司開展配送業務整治提升專項行動，編印10類業務標準卡，組織21項配送設備專項培訓，配送系統進度預警和到貨簽收功能上線運行，配送人員調考通過率100%，到貨驗收及時率100%。該公司持續推進采購管理提升，修編266類招標范本、672類非招范本，范本的先進性、適用性進一步提升。該公司采購質效持續保持行業領先，招標、非招采購周期分別壓縮至31天、7.9天，同比下降36天和17天，成功率提升至88.92%、91.8%。該公司代表集團公司參加首屆全國招標采購專業技能大賽，榮獲央企組一等獎。
同時，該公司持續提升生產側物資保障能力，電子超市在架商品超56萬項，長協交易額51.77億元，同比增長24.75%。長協覆蓋率58.02%，同比增加9.2個百分點，服務范圍實現“六電六業”全覆蓋，交付及時率穩定在99%以上，協調應急保供350余次。
此外，該公司對標國際物業酒管服務水平，“興源物業”獲得中國物業服務示范企業，“唐韻會議中心”加入全球品牌服務組織金鑰匙國際聯盟，累計保障國辦、國資委、集團公司重要會議及集團公司進博會簽約、首屆運動會等重要活動65次，實現經營、服務雙提升。
創新發展 奮力爭先
2025年，物資公司堅持拓展供應鏈價值創造維度，以更強決心當好內外協同的榜樣。
該公司充分發揮采購成本控制中心作用，服務保障集團公司在央企供應鏈對標中“保A晉位”，排名第14位，同比提升11位。該公司持續深化產業協同合作，成功帶動2家供應鏈頭部企業投資落產，為集團公司獲取大基地資源提供重要助力。拓展售電協同路徑，摸排核心供應商生產用電數據，促成2.8億千瓦時售電協議簽訂。
同時，該公司扎實推進商業模式創新，“閑廢退”設備物資集中處置業務正式開展，幫助停緩建項目處置450余臺套箱變、電纜、逆變器等設備，價值4817萬元。通過競拍助力集團公司盤活閑置物資，交易額3.91億元。其銷售平臺實現非電產品首單落地，推動鋁液、鋁錠、石膏、熱水等產品上架電商平臺銷售，光伏支架框采方案通過集團公司外審。
質量控制 一貫到底
2025年，物資公司堅持加強采購質量控制，以更大力度協同打造“基因工程”。
該公司把質量標準一貫到底，將“風電質控19條”“光伏質控20條”納入招標文件，形成高于國標、行標的“大唐質控標準”，企業上下深入一線生產現場開展穿透式檢查85次。該公司委托第三方機構對7家主要光伏組件供應商開展21次抽檢，玻璃、邊框等單項合格率全面優于行業平均水平，中國大唐集采組件整體合格率高出行業33個百分點。
該公司堅持補齊質量管控短板，制訂風電葉片和火電設備監理監檢專項方案，增加220余個見證點，擴大問題多發環節10%-30%抽檢比例，組建35人的專業團隊，不計成本把好質量關。全年攔截制造質量問題1.3萬項，同比增幅58%，成功避免重要設備投運后潛在安全和重大質量事故3000余起。
創新發展 奮力爭先
2025年，物資公司堅持打造新質生產力，以更強決心實現行業領先。
該公司提檔升級數智化建設，電商平臺正式邁入智能化3.0時代，非招智能輔助評審正式上線，客觀項評分準確率100%，主觀項評價合格率80%，達到行業領先。該公司順利獲得國際公認的軟件研發和項目管理能力（CMMI）三級認證，持續保持國家電子招投標系統三星級認證，旗下犀維網獲得國家非金融領域最高級別網絡安全等級保護三級認證。
該公司聚焦主業強化創新引領，主編、參編國際標準和行標、團標立項9項，取得發明專利授權2項。該公司受邀參加工信部、CPVT等組織的光伏質量問題研討會、光伏強制標準研討會、電纜生產許可政策評估會，提出政策標準制訂建設性意見，深度參與《招標代理機構管理暫行辦法》制訂工作，行業影響力顯著增強。
該公司與集團公司兄弟單位合作共建全球首個2000V光伏系統戶外實證基地，為光伏產業向更高電壓等級升級提供實證數據。該公司監理業務獲得儲能設備監理甲級資質，晉升“六甲”資質頭部企業，監檢業務通過CMA資質增項認證，所屬企業順利通過高新企業復審；“智檢1號”機器人獲評科技部優秀展示案例，在央視新聞頻道、東盟博覽會、國資委新媒體平臺宣傳推廣，累計簽約超百臺塔筒檢測合同。
同時，該公司聯合供應鏈上下游企業推動儋州產業園離網制氫項目入選海南省重點研發項目，并創新提出海纜鋁芯分支和濕式護套優化方案，預計可較常規海纜降低造價20%-40%。
黨建擎旗 引領方向
2025年，物資公司堅持“服務是生存之本，廉潔是發展之基”，以更實舉措抓牢黨建引領。
該公司高質量開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神。該公司創新開展黨組織“一類一策”差異化管理，相關成果獲評全國能源電力優秀黨建案例。該公司加強黨務干部專業能力建設，獲得集團公司黨建技能大賽第二名。
該公司扛牢巡視整改政治責任，持續推進集團公司巡視整改工作落地見效。該公司推進全面從嚴治黨管企，高質量開展兩輪巡察，在系統內印發共性問題、典型問題，推動各單位未巡先改、同病共治，持續推進紀檢監察“三化”建設年行動，政治生態持續向好。
該公司不斷深化“中水物資”品牌建設，其“1+5+N”品牌建設成果入選國家級品牌建設優秀典型案例。此外，該公司的捐資助學事跡獲得中電聯第三屆電力品牌故事大賽全國一等獎。
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